Kuidas koostada äriplaan - näidis koos arvutustega + valmisnäited

Tere, kallid veebiajakirja "RichPro.ru" lugejad raha kohta! See artikkel räägib kuidas koostada äriplaan. See väljaanne on otsene tegevusjuhis, mis muudab töötlemata äriidee usaldusväärse samm-sammuliseks plaaniks selge ülesande täitmiseks.

Vaatleme:

Mis on äriplaan ja miks seda vaja on;
Kuidas koostada äriplaan;
Kuidas seda ise struktureerida ja kirjutada;
Valmis äriplaanid väikeettevõtetele - näited ja proovid koos arvutustega.

Teema lõpus näitame alustavate ettevõtjate peamisi vigu. Loomise poolt on palju argumente kvaliteediga ja läbimõeldud äriplaan, mis toob teie idee ellu ja edu äri tulevikus.

Samuti sisaldab see artikkel näiteid valmis töödest, mida saate lihtsalt kasutada või mida saate oma projekti arendamisel aluseks võtta. Esitatud äriplaanide valmis näiteid saab tasuta alla laadida.

Lisaks vastame kõige sagedamini esitatavatele küsimustele ja selgitame välja, miks mitte kõik ei kirjuta äriplaani, kui see on nii vajalik.

Alustame siis järjekorras!

Äriplaani ülesehitus ja selle põhiosade sisu - samm-sammuline juhend selle koostamiseks

1. Kuidas koostada äriplaan: üksikasjalikud juhised, kuidas ennast kirjutada

Soovides oma äri võimalikult kiiresti avada, alustavad paljud alustavad ettevõtjad kohe, saamata aru, mida nende tegevus tulevikus toob.

On ka teine olukord, kui inimene veedab suurema osa ajast imeliste unistuste unistamisel, tegemata midagi, kuna ta ei tea, kuidas läheneda soovitud teostusele.

Mõlemal juhul selgub järgmine: ilma selge plaanita, kuidas tegutseda, eksib algaja ärimees majanduse üsna segaduses maailmas ja selle tagajärjel kaotab soovi eesmärgi järele.

Ettevõtte avamiseks on väga oluline kirjutada pädev äriplaan, mis mängib kaardi rolli lahinguväljal teie enda idee nimel.

1.1. Äriplaan - mis see on (kontseptsioon ja eesmärk)

Hoolimata mõiste äriplaan ebaselgusest, võib selle koostajale anda selge tõlgenduse:

Äriplaan - see on dokumentide loojale ja investoritele arusaadav juhend, mis ärisüsteemi mehhanisme kasutades viib peamise kirjeldatud idee teostuseni materiaalses maailmas.

Sarnane dokument on loodud tuginedes kolm teadmised oma ideest, mis on kõigi järgnevate tegevuste aluseks. Ainult nende asjade selge mõistmine võib anda selle stardipadi, mis viib teid lõpuks eesmärgini.

Need 3 Teadmised on iga projekti peamised edutegurid:

Koht, kus te praegu olete. See tähendab, et kui olete töötaja, kes soovib oma poe avada, mõelge, millised oskused teil puuduvad, kui palju peate investeerima, milliseid seadmeid, ruume, kommunikatsioone jne.
Lõpptulemus. See ei pea olema sarja "tahame rikkaks" unistus. Peate selgelt aru saama, milline peaks teie ettevõtte käive olema, milline kasum, milline koht turul ja kõik ühes vaimus;
Peate selgelt kirjeldama ja mõistma, millised sammud viivad teid esimesest punktist teise. Muidugi on võimatu kõike välja arvutada, kuid see on väärt täpselt ja üksikasjalikult, vastavalt teie tegelikkusele, aru saada, kuidas tegutseda.

Olles käsitlenud neid kolme alust, saate liikuda oma äriidee rakendamiseks järgmisse ettevalmistusetappi.

1.2.Miks kirjutada äriplaan ja miks seda vaja on - 2 peamist eesmärki

Äriplaani koostamisel on kaks peamist eesmärki. Igal juhul tuleb tähelepanu pöörata teatud teabele.

Eesmärk number 1. Investoritele äriplaani koostamine

Selles olukorras peate mõistma, et teie peamine ülesanne, mida dokument täidab, onsee on võtta investoritelt raha, et tõestada, et neid kasutatakse mõistlikult.

Pole tähtis, kas peate hiljem laenu tagasi maksma või antakse teile raha pöördumatult toetuste või subsiidiumidena, peate oma idee elluviimise esitama võimalikult ilusti ja kaalukalt.

Selleks peavad teie tööl olema mõned omadused:

Loogiline esitlus, mis seisneb iga kirjeldatud toimingu, protseduuri või termini selguses, õigustatuses. Midagi kahelda - ärge kirjutage ega uurige seda aspekti lähemalt. Lisaks võib see tekst küsida teile ebamugavaid küsimusi, millest sõltub üldine otsus.
Loo ilu. Kõiki tuleks kirjeldada sujuvalt ja nõtkelt, ära kasuta negatiivseid sõnuja termin "riskid" Numbrid on vaja eemale panna või muuta need minimaalseks. Teatud probleemi, mis võib põhjustada raskusi, saate pisut kaunistada või siluda, kuid soovi korral saate sellega hakkama. Tasub siiski arvestada, et isegi paberil pole vaja võtta võimatuid kohustusi - see on täis.
Kindel esitamine. On väga oluline, et saaksite vastava ettekande tegemise riputada, leida toetava statistika mõne teise ettevõtte näitel ja kõik samamoodi. Proovige ja käituge ning rääkige nii, nagu ütlete ilmseid asju. Räägi selgelt, nii et isegi laps saab aru. Investorid võivad olla sinust kõrgemad ja targemad ning nutikate sõnade taha varjatud katse näitab ebakindlust ja ärikogemuse puudumist. Inimesed peaksid teid võimalikult palju mõistma ja olema inspireeritud äriidee vaimust.

Neid reegleid järgides meelitate oma äriplaneerimise tõttu palju suurema tõenäosusega märkimisväärse kapitali tähelepanu.

Muide, kuidas saate äriplaani alusel laenu oma ettevõtte alustamiseks ja arendamiseks, kirjeldame üksikasjalikult meie eraldi väljaandes.

Eesmärk number 2. Enda jaoks äriplaani koostamine

Sel juhul on äriplaan kirjutatud ainult teie jaoks tegevuste juhendina. On vaja arvutada kõik vajalik ja vastavalt oma võimalustele hakata tegutsema.

See plaan peaks olema võimalikult lähedal teie tegelikule olukorrale, milles avate ettevõtte.

See kõik näeb välja selline: Kontori töö korraldamiseks peate ostma mööbli. See hõlmab 15 tooli Igaüks 1500 rubla, 5 tabelit Igaüks 7000 rubla ja 2 juhtumit paberite jaokssee seis Igaüks 4 tuhat igaüks. Tulemuseks on korras summa. Kuid samal ajal mäletate, et teie garaažis on puitlaastplaat, kust saate vajalikud kapid kokku panna, isal on viis lisatooli ringi lamamas ja üks sõber on nõus teile ühe laua annetama. Selle tulemusel "kaotas kontoriseadme eelarve meie silme ees".

Selline kokkuhoid, eriti algusjärgus, on kategooriliselt oluline iga ettevõtte jaoks. See sõltub sellest, kui kiiresti ja tõhusalt te arenete.

Milliseid vigu saab siin teha?

Sageli on nende kahe plaani segadus, kui inimene selle asemel, et investorile selgelt selgitada, kuhu täpselt tema raha läheb, üritab selle eelnevalt kokku hoida. Kui teil on kvaliteetse töö jaoks vaja 10 fikseeritud palgaga kullerit, peaksite niimoodi kirjutama.

Öelge, et teie kolm sõpra võivad joosta, kui nad pole oma põhitööl, vaid Fedya on sageli haige ja Lesal on üheaastane poeg, mitte mingil juhul. Investor ootab sinult selget hinnangut, kuna ta on eraldanud raha, millele ta soovib garantiisid, mitte vabandusi.

Enne äriplaani koostamist peate selgelt aru saama, kelle jaoks te seda kirjutate. Kui te pole seda veel otsustanud, on teie töö tõenäoliselt mõttetu.

1.3. Koostame äriplaani õigesti!

Kuidas koostada äriplaan? Selleks peate selgelt aru saama, millises positsioonis te praegu olete. Tegevuste edasise uurimise aluseks on praeguse olukorra analüüs. Selle läbiviimiseks peate koondama kogu teabe, mis teil on.

Kui midagi pole selge, on valgeid laike või midagi pole teile selge - täpsustage, tulevikus lahendab see palju.

Kas te ei saa seda ise teha? See on võimalus leida probleemsetes küsimustes spetsialist. Tõestatud analüüsi tehnoloogiat peetakse üsna lihtsaks, kuid tõhusaks SWOT-analüüs.

1.4. Kasutame uut tööriista - SWOT-analüüsi

Mis on SWOTanalüüs? Meetodi nimi sisaldab sõna-sõnalt selle üldist tähendust:

Tugevused - eelised;
Nõrkus - miinused;
Võimalused - võimalused (mida saab anda);
Ohud - ohud (riskid).

Näide SWOT-analüüsist kullakaevandamise äriplaanis

Idee on täpselt hinnata kõiki eelnimetatud tegureid, seda nii ettevõttesiseselt kui ka väliselt. See peaks olema võimalikult objektiivne ja andma lähteasenditest võimalikult realistliku pildi.

See peaks välja nägema umbes selline:

Eelised (+) selline otsus:

Tootmiskulud on üsna madalad;
Meeskonda kuuluvad ainult spetsialistid;
Idee keskmes on innovatsioon;
Pakendil on atraktiivne välimus, teenusel on ühekordne iseloom.

Puudused (-) ideed:

Puudub isiklik jaemüügipind;
Brändil on halb tuntus.

Tavaliselt esemed võimalusija ähvardusedühendada kokku ja jagada kaheks tasandiks. Esimene viitab välistele teguritele, mida ettevõte ise, selle juhid ja isegi investorid pole omavahel seotud ega saa mõjutada.

Sobib selle rolli jaoks:

Poliitiline ja majanduslik olukord teie piirkonnas, riigis või üldiselt maailmas;
Teie piirkonna elanike iseloomuomadused, selle ostmisvõime;
Kui arenenud on teie tegevuse valdkonnas tehnoloogiline külg;
Milline on demograafiline olukord ja nii edasi.

Pärast nende tegurite uurimist eemalduvad nad makrotrendidest ja lähenevad idee endaga seotud tegelikkusele. Need tulenevad tavaliselt globaalsetest nähtustest.

Võimed:

Kui teie piirkonna tehnoloogiad pole eriti arenenud, võite sinna tuua teatud uuendusi ja saada endale endale olulise turuosa;
Arvestage riigi või teiste investorite täiendavate investeeringutega;
Võtke reklaami ja kujunduse korraldamisel arvesse kohalikku maitset ja suurendage seda müüki.

Ohud:

Toorainete impordi suured tollimaksud:
Suur konkurents arenenud äripiirkonnas.

Selline SWOT-analüüs on üsna lihtne ja kiire, kuid see on parem, eriti kui mitte esimest korda kiirustada, vaid mõelda iga üksuse kohta võimalikult hoolikalt.

Olles ette valmistanud tugeva aluse kvaliteetse äriplaani kirjutamiseks, võite alustada selle lõikude uurimist ja kirjutamist.

Üksikasjalik analüüs selle kohta, kuidas ise malli järgi äriplaani kirjutada

2. Äriplaani struktuur ja sisu - põhiosad

Olles välja mõelnud, kellele äriplaan kirjutatakse, mis eesmärgil seda tehakse ja kuidas see muutub sõltuvalt fookusest ja muudest nüanssidest, võime hakata uurima selle dokumendi jaotisi ja alajaotusi.

2.1. Kõik algab tiitellehest

Õige kattelehe ettevalmistamine on sama oluline kui plaani mis tahes muu osa. Selleks, et seda hästi teha, peate lisama järgmise teabe:

arendatava projekti täielik nimi;
organisatsiooni nimi, kellele töötati välja väljatöötatud dokumentatsioon;
organisatsiooni asukoht - tuleks märkida riik ja linn;
kõik suhtlemiseks vajalikud telefoninumbrid;
organisatsiooni omaniku ja dokumentatsiooni koostaja andmed;
Dokumendi koostamise kuupäev.

Lisaks võib sellele lehele paigutada ka teatud finantsteabe. Seda tehakse selleks, et investorid või laenuandjad kohe huvi tunda.

Kaanelehe selles jaotises peate märkima aja, mille jooksul projekt tasub, milline on kavandatud tulu pärast idee elluviimist, milline on investori ressursside hankimise vajadus ja kui palju neid vaja on.

Olles märkinud kõik eelnimetatu, tasub kaaluda teavet, mis lubab või ei luba kolmandatel isikutel seda dokumenti uurida. Tavaliselt sõnastatakse see lihtsa lausega, mis ütleb, et te ei saa paberit kellelegi väljaspool näidata.

2.2. Jätkake kirjutamist

See on töö esimene informatiivne osa, mis on kõige olulisem. Ükskõik kui kummaline see ka ei kõla, moodustavad just need esimesed lehed enamiku investorite ja võlausaldajate oma esimese ja nagu kogemus näitab, sageli ka viimase arvamuse.

Fakt on see jätka - See on kokkuvõtlik teave kogu töö, selle iga lõigu ja nendes tehtud järelduste kohta.

Ütlematagi selge, et see kõik peaks välja nägema võimalikult atraktiivne, kuid see pole seda väärt, et sellega üle pingutada. Enamik investoreid teab hästi, mis on tõeline ja mis mitte, seetõttu tuleks värve lisada mõistlikule piirile.

See jaotis kirjutatakse siis, kui kõik ülejäänud on valmis, kõik arvutused ja muu vajalik teave on valmis. Kokkuvõttes tutvustate kogu projekti ülesandeid ja olemust, nii et siin peaksid olema järgmised lõigud:

kõigepealt projekti vahetud eesmärgid, ülesanded;
ressursid, mis on kavandatud kulutamiseks;
kavandatud rakendusmeetodid;
võimalikult suure edu selles ettevõttes, samas kui kirjelduses tuleks arvestada uudsust ja olulisust sihtrühmale;
summa, mida projektiomanik soovib laenata, kuna tal endal selliseid vahendeid pole;
kõik andmed selle kohta, kuidas ja millal tagastatakse investoritelt ja võlausaldajatelt võetud ressursid;
lühike ja kokkuvõtlik teave tulemusnäitajate kohta.

Jätkates ei tohiks kõike ilusti värvida. Siin peaksid teie eest rääkima kindlad arvud ja selged andmed.

Fakt on see, et see osa peaks olema lühike - poolteist - kaks lehekülge ja "šokeerima", et inspireerida inimesi, kes saavad teile raha anda. Näita, et nad on huvitatud ka selle projekti elluviimisest.

2.3. Selgete eesmärkide seadmine

Äriplaani see osa on pühendatud sellele, mida soovite saavutada. See on kas konkreetne tegevus või loodavad tooted või teenused. On väga oluline kindlaks teha järgmised punktid:

Mainige kindlasti protsessid, mida kavatsete kasutada. Sel juhul ärge uurige kõiki üksikasju ja loetlege kõik üksikasjad. Selleks on parem välja töötada eraldi rakendus, mis sisaldab kogu järjepidevat ja üksikasjalikku teavet eesmärgi teostuse kogu tehnoloogia kohta.
Selgelt sõnastada, esile tõsta ja kokku võtta tõendusbaas tarbijate eeliste kohta;
Samuti tasub tõestada, et see, mida kavatsete teha, on ainulaadne. Mis täpselt, polegi nii oluline. See võib olla madalaim tootmiskulu turul, mille suutsite saavutada tänu odavaimatele tarnijatele või nendega sõlmitud lepingu eritingimustele või spetsiaalse tehnoloogia loomisele, mida keegi ei kordanud kunagi;
Vahetult pärast seda peate märkima, et te ei kavatse seal peatuda, vaid kavatsete asja edasi arendada. Näidake sama tehnoloogia arendamise võimalikke viise või suurendage tootmist ise, meelitage uusi tarnijaid või töötage eesmärgi saavutamiseks välja uusi meetodeid;
Kui teil on ainulaadsed patendid või autoriõigused, tuleb see ära näidata, et tekitada investorites usaldus ettepaneku originaalsuse vastu.

Selle jaotise hästi läbimõeldud ja valminud lõigud aitavad veenda laenuandjaid, et teie tulevane idee püsib pinnal ega konkurendid.

2.4. Analüüsime valdkonda, kuhu idee kuulub.

See jaotis on oluline ja aitab palju. saada investorite usalduskui see on koostatud ausalt ja võimalikult detailselt.

Esimene asi, mida peate tegema, on analüüsida turgu, kus hakkate töötama. Oluline on öelda, milline on tema seisund, mis seda hästi müüb ja mis mitte just väga hea, kui tehniliselt ta on varustatud ja kus ta selja taga on. Mida värskem ja asjakohasem teave, seda parem.

Kui olete selle kõik kirja pannud, saate tausta oma idee elluviimiseks. Siin saate öelda, et näidata, millist niši teie projekt hõivab, millised on selle arenguväljavaated.

Lisaks turu siseturule tuleb kirjeldada ka väliseid tegureid, näiteks, üldine kriis või koolitatud tööjõu puudus piirkonnas. Kõik, mis võib mõjutada teie idee tõhusust.

Mida rohkem üksikasju arvesse võtate, leiate neile vastuseid ja lahendusi, seda muljetavaldavam projekt investorite ja laenuandjate silmis välja näeb. See suurendab teie ettevõtte konkurentsivõimet ja annab omanikule valmis algoritmid paljude eelnevalt arvutatud probleemide lahendamiseks.

Selles piirkonnas ei saa konkurente tähelepanuta jätta. Kui teie projekt pole absoluutselt ainulaadne (näiteks selles piirkonnas ei müü keegi lilli ega raamatuid), loetledes siis nende tooted, selle eelised ja ärivõimalused suurendavad ainult investori usaldust teie vastu. Muidugi peaks sinu enda idee olema silma paista sellel taustal.

See oleks suurepärane lisa ka teie toote või teenuse tüüpilise ostja portree tegemiseks. Määrake sihtgrupp, põhjus, miks see teid vajab, põhjused, miks inimene teie juurde tuleb.

Ärge maalige kuhjaga erinevaid olukordi. Tehke ja korraldage üldpilt, mis sisaldab teie toodete põhiideed. Tõenäoliselt osutub see kollektiivseks, kuid see pole hirmutav. Noh, kui see koostatakse teadmistega vähemalt psühholoogia aluspõhimõtetest või antakse mõni statistika.

2.4. Tööstusettevõtte võimekuse hindamine

See on üks olulisemaid punkte, kuna see näitab tegelikult, mida te oma ideega suudate.

Lisage sellesse jaotisse järgmine teave:

teenused ja tooted, mida teie organisatsioon hakkab müüma, selle tegevused;
kõik haldus- ja juriidilised andmed: kui organisatsioon loodi, kui palju töötajaid selles on, mitu partnerit nad on, milline on üldine struktuur, kes on konkreetne omanik, teave õigusliku vormi kohta;
Organisatsiooni majanduslikud ja finantsnäitajad ilma üksikasjadeta, üldisel kujul;
Teave organisatsiooni isikliku vara, selle füüsilise asukoha, ruumide aadressi, üldiselt kõige kohta, mida kaardil näha saab;
Üksikasjad valitud tegevuse kohta, näiteks kui see on põllumajandus, siis töö hooajalisus või kui see on purjus inimeste koju toimetamine, siis on see öine töörežiim jne.

Sellele esemele tuleks erilist tähelepanu pöörata juhul, kui avatakse uus juhtum. Sel juhul peaks iga üksuse kirjeldus olema üksikasjalikum ja uuring põhjalikum. Samuti lisatakse uusi punkte eduka arengu tõenäosuse kohta ning andmeid omaniku võimete ja oskuste kohta.

See jaotis on peamine, kuna selle peamine ülesanne on veenda investoreid ja laenuandjaid, et kogu idee tõesti töötab, see on usaldusväärne ja paljutõotav.

2.5. Täielik teave selle kohta, mida kavatsete müüa

Siin peate ütlema kogu teabe tarnitud toote kohta selle järgi, kes seda ostab, st tarbija. Suurepärane idee oleks lisada sektsiooni tootele kvaliteetne ja ilus foto.On vaja selgelt kirjutada kirjeldus ja tehnilised parameetrid.

See tuleks öelda järgmises järjekorras:

Toote nimi;
Kuidas ma saan seda kasutada, milleks see on mõeldud;
Oluliste tunnuste kirjeldus, sekundaarsete ainete loetelu;
Eeliste esiletõstmine, selle konkurentsivõime rõhutamine;
Kui kogu toote või selle üksikasjade kohta on autoriõigused või patendid - märkige see;
Kui peate hankima litsentsi, õiguse toota või müüa - märkige kindlasti ka see;
Sellesse loetellu tuleks lisada ka toote kvaliteedisertifikaadid;
Mõju inimeste tervisele ja keskkonnale;
Täielik teave tarnimise kohta, pakendi välimus;
Millised on kauba garantiid, kust ja kuidas ma teenust saan?
Andmed toote tööomaduste kohta;
Kuidas saaksin kaupa pärast selle kasutusaja lõppu käsutada?

Kõiki punkte arvesse võttes saate kvaliteedikirjelduse.

Turunduse planeerimine äriplaanis

2.6. Turundusplaan ja selle koostamine

Kui olete aru saanud tööstuse, toote ja selle koha hindamisest sellel turul, tasub liikuda otse selle edendamise strateegia juurde. Selleks peate arvutama tarbimise mahu ja potentsiaalsed ostjad. Lisaks peate kirjeldama finantsvõimendust nõudlus, mis võib hõlmata hinnakõikumisi, reklaamiettevõtte käivitamine, kaupade kvaliteedi parandamine ja kõik samamoodi.

Samuti peate aru andma, kuidas kavatsete toodet müüa, kui palju see maksab, milline on reklaamipoliitika ja muud reklaami üksikasjad.

Kliente mäletades täpsustage, kuidas nad kaupa ostavad, hulgimüük või jaemüügiskas töötate lõpptarbija või edasimüügi nimel, ostjate staatus, kas tegemist on lihtsa elanikkonna või juriidiliste isikutega.

Peate hindama toote parameetreid, arvestades selle välimust, maksumust, milliseid ülesandeid see täidab, kasutusiga, kõlblikkusaega, kasutusohutust ning inimeste tervist ja keskkonda.

Selleks peate järgima järgmist plaani:

Uurida ja analüüsida tulevasi tarbijaid;
Määrake toote või teenuse konkurentsivõime;
Millised on võimalused nende rakendamiseks;
Kaupade kogu tee alates tootmise algusest kuni lõpptarbija kätte:

Väliskesta kirjeldus;
Ladustamiskohad;
Ladustamisviisid;
Teenus pärast ostmist;
Mis vormis müüa;

Tarbijate vaatajaskonna meelitamise meetodid:

Reklaamiettevõtted ja tutvustused;
Toote tasuta levitamine proovimiseks;
Erinevad näitused ja nii edasi.

On oluline, et kolme parameetri vaheline seos oleks selgelt nähtav: hind, tasuvus ja kvaliteet.

Selle üksuse loomine äriplaanis nõuab palju pingutusi. See peaks arvestama mehhanisme ja tegureid, mis on seotud publiku käitumisliku poolega, reklaamimeetoditega, avatud ja varjatud, sihtrühma konkreetsete huvide kindlaksmääramisega, prognooside koostamise ja paljude muude, üsna keerukate manipulatsioonidega.

2.7. Tootmisplaani koostamine

See jaotis on pühendatud eranditult selle tehnilise protsessiga kaasnevate kaupade tootmisetappidele. See peaks sisaldama teavet teie vara kohta. ruumid, tehniline varustus, koolitatud ja kvalifitseeritud töötajadsee töötab või töötab juba teie juhtimisel. Samuti tuleks siinkohal kirjeldada meetodeid, mille abil saate vajadusel loodud materjali mahtu suurendada või vähendada.

Kui räägite oma töös, kuidas plaanite luua töövoo ja kogu lavastuse tervikuna, tuleks seda kirjeldada kogu toote loomise ahel. Peate seda tegema tooraine ja elementide maksumusega ning lõpetades valmistoodete pakendamisega.Siin peate arvestama kõigega, isegi väikseimate detailidega.

Kui teil on partner, kes võtab osa kohustustest, tuleks kõik tema andmed esitada üksikasjalikult, summad, mille ta sellele kulutab, ja mahud, mida ta täidab. Samuti peaks see selgitama, miks leping selle ettevõttega sõlmiti, millised on selle eelised sellel turul, kogu selline teave.

Kui kaaslane pakub teie ettevõttele vajalikku toorainet või seadmeid, tuleks iga toodet või seadmebrändi eraldi kirjeldada. Samuti arvutage välja, kui palju see teile maksab ja kui palju see on kasumlik.

Siin on vaja arvutada, kui suur on toote maksumus. Märkige kõik muutuvkulud, mis võivad varieeruda sõltuvalt ostetud toorainete kogusest või sarnastest teguritest ja püsikuludest, mis ei muutu ühelgi tingimusel.

Selle jaotise korrektseks ja täielikuks kirjutamiseks toimige järgmiselt.

Kui arenenud on tootmine, millised on originaalsed või innovaatilised insenerilahendused, kui väljaarendatud on transpordisüsteem, kui head ressursid on tarnitud ja kui kvaliteetsed need on;
Kasutatud tehnoloogia üksikasjalik kirjeldus, sealhulgas selle valiku objektiivsed põhjused;
Kas on vaja täiendavaid ruume osta või rentida;
Milliseid töötajaid teie idee jaoks veel vaja on, selle omadused, haridus, töökogemus, vajalike töötajate arv, täiendav teave;
Peate faktide põhjal tõestama, et toodetud toode on laialdaseks kasutamiseks ohutu ega kahjusta ei inimesi ega ümbritsevat maailma;
Esitage vajalik tootmisvõimsus, kirjeldades samal ajal olemasolevat, kui see on olemas;
Öelge, milliseid lisaressursse või tooraineid vajate ja millises koguses;
Kõigi alltöövõtjate, materjalitarnijate, kolmandate isikutega sõlmitud lepingute ja nende tingimuste kirjeldus;
Igal valmistatud tootel või teenusel peab olema oma hinnanguline omahind;
Peaks olema hinnang, kus mainida jooksvaid kulutusi;
Analüüsi loomine, milles võetakse arvesse tootmiskulude struktuuri.

2,8. Organisatsiooni plaan

Selles jaotises on vaja nimetada või tsiteerida väljavõtteid seadusandlikest aktidest, mis reguleerivad valitud tööstuse tegevust osariigis.

Samuti peaksite üksikasjalikult kirjeldama selget ajakava, mille kohaselt projekt viiakse ellu. Kohustuslik on üksikasjalikult kirjeldada kõiki vajalikke kuupäevi.

2.9. Finantsplaan

Äriplaani see osa saab ideaalselt raamitud, kui selle siia paigutada. teave järgmiste järjestikuste punktide kohta:

Tulude ja kulude plaan mitmeks aastaks järgnevaks;
Kui kaua te kavatsete seda ideed ellu viia, kirjutades esimesel aastal võimalikult palju, eelistatavalt igakuiselt;
Vara ja rahaülekande plaan;
Üldine, ligikaudne saldo plaani esimesel aastal;
Tasuvusanalüüs, mille käigus tuleks uurida väljavaateid, finantstegevuse ajakavasid ja murdepunktide tuvastamist.

Peaksite kirjeldama ka tõenäolist investeeringut näiteksliising. Üksikasjalikumalt liisingu kohta rääkisime ühes oma artiklis lihtsate sõnadega.

Vaja on hoolikalt kaaluda finantseerimise võimalusi, raha saamise võimalusi, arvutatakse, kui kasumlik nende kasutamine on, samuti kirjeldage kindlasti, kuidas kavatsete kõik need võlad ära maksta.

Selle osa lõpus peaksite andma kogu töö tõhususe analüüsi. Vajalike manipulatsioonide jaoks võite kasutada ükskõik millist meetodit, näiteks, finants- ja majandustegevuse analüüs. Seda tehakse kogu projekti tasuvuse, finantsstabiilsuse ja paljude muude näitajate kindlaksmääramiseks.

Selle jaotise ülesehitust tasub säilitada:

Kasumi ja kahjumi aastaaruanne;
Maksumaksu struktuur;
Plaan rahanduse dünaamika kirjeldamiseks esimesel aastal;
Äriplaani esimesel aastal kavandatud saldo;
Kui palju investeeringuid on vaja;
Renditud sularaha kasutamisele järgnevad kulud;
Spetsiifilise tehnika abil on läbi viidud kogu äriplaani dokumentatsiooni analüüs.

2.10. Võimalike riskide uurimine ja analüüs

Igasuguse keerukusega ettevõttel on palju probleeme. Sama kehtib mis tahes äriplaani rakendamise kohta. Seetõttu on see osa nii oluline. Pädev autor pöörab sellele jaotisele võimalikult palju tähelepanu.

Oluline on arvutada kõik võimalikud riskid ja mõelda hoolikalt tõhusatele viisidele nende ennetamiseks või lahendamiseks.

Siin tuleks anda strateegiad kõigi tajutavate raskuste lahendamiseks. See on suurepärane stiimul investoritele ja mugav tööriist idee omanikule, kuna tal on juba olemas parimad tavad paljude probleemide kõrvaldamiseks.

Määrake iga riski ulatus ja õigustage seda koos faktidega enesekindlalt. Probleemi mõistmine on üks olulisemaid samme selle lahendamisel.

Oleks asjakohane luua alternatiivsed toimingud kahjude katmiseks, võimalike kahjude hüvitamiseks. Mida rohkem te algusest peale ennustate, seda vähem peate tulevikus oma peaga kinni hoidma. Kasutage selleks tuttavat SWOT-analüüsi või kvalitatiivset uuringut.

Kui te rääkisite viimasest võimalusest, siis siin saate arvutada mitte ainult võimalikke riske, vaid ka võimalikke kaotusi. Siin on asjakohased erinevad meetodid, alates eksperdist kuni statistilise.

Riskide üksikasjalik kaalumine, nende lahendamiseks mõeldud algoritmid meelitavad partnereid ja investeeringuid teie poolele.

Siin on kõige olulisemad lahendused:

Erinevatel tasanditel asutustelt toetuse ja tagatiste saamine;
Kindlustus;
Pandi loomine;
Pangagarantiid;
Võimalus õigusi üle anda;
Valmistoote garantii.

2.11. Mida lisada rakendustesse

Need võivad olla erinevad andmed, kuna see on tavaline plaani põhiosas kasutatud dokumentide "arhiiv".

See võib hõlmata:

Ametlike lepingute ja litsentside koopiad;
Väidetavate tunnuste õigsuse kinnitamine;
Potentsiaalsete tarnijate hinnad ja kataloogid;
Põhitekstist eemaldatud tabelid finantsaruannetega, et hõlbustada lugeja tajumist.

Kokkuvõte

See on äriplaani kirjutamise üldine vorm. Vastavalt oma teenusele või tootele peaksite selle ise muutma, võib-olla kuskile lisama ja kuskil teabe vähendamiseks. Kui saate hästi aru, mida kavatsete teha, siis pole sellise projekti loomine keeruline.

Turundusega võib olla raskusi, kuid siin saate pöörduda selle valdkonna eksperdi poole.

Kui olete teemast kaugel, võtke ühendust spetsialistidega ja uurige nende töö põhjal teie ideed üksikasjalikult või hakake seda teemat ise valdama ja mõistma.

Ainult nii saab äris kõrgeid tulemusi saavutada.

3. Tüüpilised vead äriplaani koostamisel 📛

Äriplaani koostamisel, nagu ka igas muus vaimses töös, on ilma vastava kogemuseta lihtne viga teha. Isegi töötades läbi kõik vajalikud osad piisavalt hoolikalt, järgides ekspertide nõuandeid ja võttes aluseks valmisvalikud, on lihtne valele teele asuda. Mis on tüüpilised vead selles küsimuses?

On olemas kolm Peamised veatüübid, millele tuleb tähelepanu pöörata:

Tehnilised ülevaated, mis hõlmavad halvasti töödeldud teavet, valeandmete kogumist, isegi usaldusväärsete andmete ebaõiget esitamist, blotte ja vigu arvutustes, mitte kirjalikke järeldusi ja järeldusi, viidete puudumist teabeallikatele;
Kontseptuaalsed vead ilmuvad ettevõtlusalase hariduse puudumise, müügitehnoloogia tundmatuse, valitud tehnoloogia juurutamise jms tõttu;
Metoodilinemis isegi hea äriplaani korral võib teile ebameeldiva üllatuse pakkuda, mis on eriti tüütu.

Viimasest räägime üksikasjalikumalt allpool.

Viga nr 1. Probleemide viimine haigest peast tervislikuks

Oma äriprojekti loomisel on selle autor enamasti äärmiselt inspireeritud oma ideest, peab seda ainulaadseks ja ideaalseks teostuseks. Võib juhtuda, et isegi kui projekt on suurepäraselt läbi viidud, võite rahastamisest keelduda, kui te ei soovi oma raha ettevõttesse investeerida.

Investorid saavad olukorrast tavaliselt aru ja on üsna valmis investeerima 70% kõigest plaanitust. Neile on aga oluline mõista, et olete sellest ka rahaliselt huvitatud, olete valmis andma oma raha tööks, tegema kõik endast oleneva projekti kvaliteetseks rakendamiseks.

Isegi kui sul seda pole 30 % - Otsige partnerit, kellelt saate neid hankida, muid võimalikke investeeringuid. Ainult nii saate olla kindel, et hästi läbimõeldud projekti uuritakse hoolikalt ja võetakse arvesse. Selline ränk metoodiline viga mattis paljulubavaid ideid.

Veel hullem, kui lisaks kõigele ütlete investoritele, et raha maksmiseks kavatsete alles siis, kui projekt on ellu viidud ja hakkate kasumit teenima. Nii et kindlasti ei tule sellest midagi. Tõestage laenuandjatele, et olete valmis investeerima oma projekti ja nad usuvad sinusse.

Viga number 2. Investor peaks näitama suuremat sõltumatust

Paljude projekti loojate sügava kahetsuse tõttu pole investor kellelegi midagi võlgu ega kavatse teile vajalikke summasid välja anda.

Inimene, kes haldab või omab raha, mõtleb kõigepealt oma kasumile, mis on väga loogiline. Seetõttu on ta pärast pakkumise saamist, kus ta ei näe selgelt, kui palju temalt raha nõutakse, ja kui nad tema juurde tagasi pöörduvad, hindab ta projekti loomulikult mitu korda madalamaks, isegi muude atraktiivseimate kriteeriumide korral. Miks?

Vastus on lihtne, peate huvitatud inimesena veenda investorit, et anda garantii, et tema raha tuleb talle tagasi ja ta teenib sellega piisavalt, et see oleks seda väärt.

Kui te ei nimetanud projektis vajalikku summat, vaid lihtsalt kirjeldasite, mis teil siin ja seal projekti elluviimisel puudu on, siis ei öelnud, millal te täpselt raha tagasi annate, kui suure protsendi te loodate seda võtta, siis ei saa investor teie ideest midagi aru. Selgub, et pakute talle, et ta vormistaks teie jaoks teie äriplaani ja pärast seda annaks teile ka raha.

Sellise vea parandamine on üsna reaalne. Selleks peate selgelt kirjeldama, milliseid rahaülekandeid te vajate, mis aja jooksul kavatsete neid laekuda, öelge täpne kuupäev, millal kavatsete raha tagastada, millised garantiid olete valmis väljastatud finantseerimise jaoks tagama jne.

Kui tunnete, et te ei saa sellega hakkama, pöörduge spetsialisti poole, kes sõnastab teie soovid selgelt vastavalt turu pakkumisele.

Viga nr 3. Õiguslik raamistik on lootusetult unustatud

Investor - Inimene, kes soovib maksimaalselt garantiisid, mis pole kummaline, kuna ta kavatseb teile oma raha anda. Sellepärast on õigusraamistiku hägusus ja udujutt, näiteks, ametlikud dokumendid, mis kinnitavad tööstushoonete ja ladude vms omamist, "peensused" ähvardavad teda ja sunnivad teda sellisest projektist eemale hoidma.

Eriti juhtum võtab järsu pöörde ettevõtte ühises rahastamises osalemise korral. Kirjutamata kõige olulisem küsimus oma osaluse müümiseks investorile kasumi saamiseks hirmutab inimest teie ideest. Võimalikku kasumit nägemata võtab ta vastu ainult igasuguseid riske. Pole ime, et ta proovib sellisest projektist eemale pääseda.

Kava selle jaotise peaks välja töötama spetsialist.Fakt on see, et peate teadma kõiki üksikasju seadusliku tootmise korralduse kohta ning selles investeeringute ja laenude protsessis osalemise kohta, nii et dokumendi see osa oleks tõene.

Kui otsustate seda ise teha, siis valmistuge tundideks kestvaks tööks seadusandliku ja regulatiivse raamistiku uurimisel.

Viga number 4. Nagu alati, unustasid nad eksperdid

Iseseisev töö projekti kallal on positiivne nähtus, kuna selle tulemusel mõistab autor olukorda rohkem kui kõrvalseisjat. Siiski on olemas veealune reha. Selle teema ekspert kirjutab investori jaoks palju täpsema, läbimõeldud ja atraktiivse plaani.

See on üks levinumaid metodoloogilisi vigu, kuna inimene üritab selle pealt raha kokku hoida, viies lõpuks kogu idee, isegi hea, täielikku lagunemiseni.

Kui te ei tunne tugevust kõigi vajalike tingimuste täitmiseks ja vajalike protsesside uurimiseks, on parem pöörduda spetsialisti poole, kulutatud raha tasub kindlasti ära.

Viga nr 5. Kulud, mis pole kavas ette nähtud

Üsna sageli selgub üks metoodiline ebameeldivus, kus äriplaani koostaja unustab mõned kulud. Selle põhjuseks on tootmisprotsessi mittetäielik mõistmine, tähelepanematus, kiirustamine ja paljud muud täiesti inimlikud tegurid. Sellised puudused võivad kaasa tuua üsna tõsiseid tagajärgi.

Kõige tavalisemad unustatud kulutused on:

Kaupade maha- või pealelaadimine;
Kliendi poolt raha maksmata jätmine;
Teatava protsendi toodangu kaotamine abielu tõttu;
Komisjonitasud, maksud, käibemaks ja muud maksed;
Kaod kauba ladustamisel;
Toodete paigaldamine;
Töötajatele konkreetsete oskuste õpetamine ja nii edasi.

Kui te pole oma võimetes kindel, pidage nõu valitud tööstuse spetsialisti ja kogenud finantseerijaga. Nad ütlevad teile, milliseid jäätmeid te pole oma loendisse lisanud.

Viga number 6. Hoolimatu suhtumine riskide uurimisse

Iga investori jaoks väga olulinenii et kogu raha tagastatakse talle. Seetõttu soovib ta projekti investeerides teada kõigist võimalikest riskidest.

Seda teavet sisaldava plaani kohustuslik punkt on viimane, kuid see on üks olulisemaid osi, mis tuleb kõigepealt läbi töötada.

Esimene viga selle metoodilise vea raames on investori lolliks pidamine. Kõige rohkem nõuab suure rahaga inimene sinult lugupidamatust ja hooletust, nii et kui sa kirjutad, et kõik on korras, on riskid mõne reaga minimaalsed ja see lõpetab lõigu - investeerimine ärge oodake.

Sellises olukorras olev investor saab kohe aru, kui oluline on teie jaoks projekti kvaliteetne rakendamine. Teine viga on mitte tasakaalustada hea kasumi kõrgeid riske. Kui te seda ei tee, ei anna nad tõenäoliselt teile ka raha.

Riskiosa tuleks hoolikalt ja hoolikalt läbi töötada. Investoril peab olema kindlus, et ka kõige globaalsemate riskide korral on teil toimingute algoritm, mis võimaldab teil probleemidest üle saada minimaalsete kaotustega. Sellises olukorras muudab see teave aususe, enesekindluse ja investori huvide eest võitlemise võimaluse tõttu kogu projekti atraktiivsemaks.

Veelgi parem, kui kirjeldate peamisi riske, mis pole teie kontrolli all, näiteksValuuta järsk langus või majanduskriis.

Andmed 6 metoodikaviga on üsna tüüpilised ja inimene, kes istus esimesena äriplaani koostama, ei tea täielikult, miks tema töö on hukule määratud. Kõike saab siiski parandada, piisab kogu vajaliku teabe hankimisest ja seda silmas pidades, et oodata positiivset tulemust.

4. Kohvikute äriplaani valmis näide - proov koos arvutustega

Kohvikud asuvad igal nurgal ja samas ei vähene nõudlus nende järele kunagi. Nad käivad sellistes asutustes erinevatel põhjustel, seega on see üks sagedamini väljatöötatavaid äriplaane.Nii et vaatame, kuidas äriplaani kirjutada - näide on kohvik.

Sellise asutuse eeldatav kuu sissetulek on umbes 200 tuhat rubla, ja nõutakse kogu algkapitali suuruseks 2 miljonit. Teie esimene tegevus peaks siiski olema äriplaani koostamine.

4.1. Turuanalüüs

Uue kohviku korraldamise koha valimisel tuleks konkurentide leidmiseks hoolikalt ringi käia linnaosas ja kvartalis.

Suur hulk pagaritöökodasid, suviseid ettevõtteid, restorane, kondiitritooteid ja kohvimaju loob ebasoodsa keskkonna, kuna neil kõigil on teatav regulaarne klientuur, kes esialgu tüki teie koogi ära sööb.

Järgmisena peate valima oma kohviku vorming. Te peaksite valima järgmiste ideede hulgast:

Minirestoran, kus pakutakse kiirtoidu sarja;
Kohvik, mis tähendab iseteenindust;
Kiire teeninduse koht;
Kohvik, mis on teritatud oma toodete tarnimiseks.

Samuti on vaja kindlaks teha, mida täpselt küpsetate. See võib olla laias valikus rooga pakkuv asutus, mis võib olla spetsialiseerunud lastele, sushibaarile või itaalia roogadele.

Järgmistes jaotistes järgitakse näite selgitamiseks arvutusi ja teavet avastuse kohta. pizzeriad.

4.2. Menüü peamised mustrid

Pitsa valmistatakse pikka aega, seega oleks hea mõte pöörata kliendi tähelepanu kergetele suupistetele ja salatitele, mida saab kiiresti lauale panna. Samuti oleks asjakohane luua kiireid itaaliapäraseid magustoite, mis söögikorra lõppedes külastajale kohe rõõmu valmistaksid.

Ärge unustage laia valikut jooke. See võib hõlmata erinevat tüüpi teesid, kohvi, igasuguseid mahlasid, vett, alkoholita õlut.

Põhimenüü sortimendis saate lisada mitte ainult kõigile teadaolevad standardsed pitsa tüübid, vaid ka originaalsed võimalused. See võib olla puuvilja taignatoode, taimetoitlane variant, ebatavaline magusate ja soolaste maitsete kombinatsioon ja kõik samamoodi.

Lisaks saate lubada külastajatel iseseisvalt "topsidega mängida" ja lasta neil luua oma pitsa. Aluseks võib olla:

Igasugused juustud ja vorstid;
Erinevat sorti seened ja toiduvalmistamise viisid;
Viilutatud köögiviljad ja ürdid;
Mereannid, krevetid ja anšoovised;
Sibul pärast marinaadi, eri värvi oliivid;
Erinevat tüüpi ja valmistamisviiside liha, peekon;
Marineeritud köögiviljad, puuviljad;
Erineva maitsega kastmed.

4.3. Kohtuasja esitamine

Esimene asi, mida peate oma juhtumi registreerimiseks tegema, on ruumide üle otsustamine. Ilma selleta pole see protseduur võimatu. Määrav väärtus on pizzeria valgustus, piirkond ja asukoht.

Pöörake tähelepanu! Kui olete valinud eraldi hoone, peate koostama palju rohkem dokumente. Kui aga rentite toa kaubanduskeskuses, vähendab see oluliselt paberimajandust. Selle põhjuseks on asjaolu, et hoone administratsioon on SES-is juba dokumendid koostanud, tuletõrje osakonna müügipinna kokku leppinud ja arhitektuuriprojekti juba ammu heaks kiitnud.

Pärast kaubanduskeskuses toa rentimist peate koostama üürilepingu, registreerima oma ettevõtte ja teavitama linnavalitsust uue asutuse avamisest.

Suurepärane võimalus oleks registreerida LLC. Sellel registreerimisvormil saate maksta maksu lihtsustatud maksusüsteemi (USN) või6% pitsabaari kogutulust või 15% tulust miinus kulud.

Kui kaubanduskeskuse (TC) nõutud summa tundub liiga suur, piisab arvutuste tegemisest, et veenduda ettevõtte tasuvuses.

Lisaks on sellisel koostööl kaubanduskeskusega mitmeid eeliseid:

Külastajate arv on püsiv, kuna kaubanduskeskus on populaarne koht, kus rahvamassid, kes veedavad palju aega, käivad seal, naudivad söögiisu ja ekslevad teie ettevõtte sisse pitsa lumme tekitavate lõhnade all;
Sihtrühm on üsna kasumlik., kuna inimesed lähevad kaubanduskeskustesse tavaliselt teatud rahasummaga, mida nad on nõus kulutama, siis nad lihtsalt ei otsustanud, kuhu;
Selgub, suur enesereklaam, kaubanduskeskuse omavahendite tõttu, mis võimaldab säästa turundusüritustel.

Asutuse hea ja stabiilse toimimise korral piisab, kui arvutada, milline saldo saate igakuiselt.

Rendi tuba sisse 60 ruutmeetrit m maksab umbes130 tuhat rubla kuus. Nädalapäevad toovad teile päevas umbes 50 inimest ja nädalavahetused rõõmustavad keskmiselt 100 külastajat. Klientide koguvool on umbes 1700 inimene. Keskmine tellimus pizzerias on umbes 530 rubla inimese kohta ja see on tavalisel piiril 250–300% toob sulle 900 - 915 tuhat rubla kuus.

4.4. Finantsplaan

Alustamiseks oma pitsabaar vajate vähemalt 2 miljonit rubla. Selliseid arve õigustavad esialgsed kulud.

Need koosnevad järgmistest osadest:

Kaubanduskeskuse ruumide vajaliku kvadratuuri rent, mis tuleb tasuda kahe kuu jooksul pärast remondi teostamist, avamist ja esimese kasumi ilmumist - 260 000 lk. (võite muide kokku leppida, et alustate üürilepingut alates ettevõtte asutamise kuupäevast ja vähendate sellega esialgseid kulusid);
Kõikide ruumide rentimiseks vajalike dokumentide, juriidiliste teenuste ja korraldustoimingute kulude registreerimine toimub 100 000 lk.;
Pizzeria kujunduse loomine ise, materjalide ja kvaliteetsete viimistlustööde eest tasumine - 460 000 lk.;
Asutuse reklaamimise ja populariseerimise kulud 2 kuud maksavad 130 000 lk.;
Seadmete ja inventari ostmine kvaliteetse ja kiire pitsa loomiseks - 940 000 lk.;
Kujundus ja tekstmenüü väljatöötamine - 40 000 lk.;
Tootevarude moodustamine - 70 000 lk.;

Selle tulemusena saame sama 2 miljoniträäkis alguses. Suurim ja rahaliselt kõige kulukam objekt on seadmed. Sellega ei saa igal juhul kokku hoida, kuna teie kliendid tulevad lihtsalt maitsva ja kiire pitsa järele ning ei imetle interjööri ega loe lihtsalt menüüd.

Tähtis! Kui raha pole piisavalt, säästke ainult seadmetest.

Hea pitsabaari jaoks on teil kindlasti vaja järgmisi seadmeid: taigna mikser, jahu sifter, taigna jagaja, automaatika paraja suurusega taina valtsimiseks, ajakirjandus ja professionaalne ahi.

Samuti vajate seadmeid koostisosade kiireks valmistamiseks - juustu kohupiim, köögiviljade lõikur, viilutaja.

Selle jaotise viimaseks elemendiks on mööbel ja külmutusseadmed: vitriin, kapid, toiduvalmistamislauad ja riiulid.

Pakume teile tasuta alla arvutatud pizzeria valmis äriplaani näidist.

4.5. Turundusstrateegia

Enam kui poole miljoni elanikuga linnas on kohapeal märkimisväärne konkurents. Seetõttu on see päris nii õigustatud on suure reklaamiettevõtte loomine, et tutvustada tarbijale uut teenust.

Reklaamürituste kvaliteedi jaoks peate arvestama mitmetega olulised punktid:

Vanusekategooria, mis koosneb peamiselt noorte publikust, on kõikuv 16 kuni 45 aastat;
Kaubanduskeskuse piirides on reklaamimiseks suurepärane võimalus;
Aktiivne mõju Interneti-ressursside sihtrühmale, mis suudab kliente mõjutada, meelitada.

Enne pitsabaari avamist peaksite proovima järgmisi meetodeid elanikkonna tutvustamiseks oma asutusega:

Voldikute reklaami, lendlehtede loomine ja levitamine;
Välireklaam, mis on nähtav paljudele inimestele tänu plakatide ja plakatite paigutamisele rahvarohketes kohtades;
Interneti ja eriti sotsiaalsete võrgustike teenuste reklaamimise projekti korraldamine;
Esitada idee avamisest kui pühast, kus pakutakse tasuta roogasid, tutvustusi ja palju muid meeldivaid üllatusi.

Päeval, mil juba oma kohviku avate, tasub kaaluda selliste ürituste korraldamise võimalust nagu:

Kolmemõõtmelise stendi paigaldamine, mis demonstreerivad teie kohviku võrgutavaid tooteid koos väga lojaalsete hindade ja reklaamirühmadega teatud kliendigruppidele;
Mall ise peaks perioodiliselt kõlama maitsev, maitsev pitsateade, mis näib veelgi maitsvam erinevate kaupluste väsinud klientidele, kellel on kuhjaga oste;
Pange välireklaam kogu piirkonnasnii et järgmised kontoritöötajad ja üliõpilased karjuvad teie asutuse avamise ja madalate hindade auks proovile panemiseks.

Järgmistel tööpäevadel tasub pöörata tähelepanu sellele, milline turundusmeetoditest andis kõige suurema tulemuse, väikseima summa eest. Järgneb järgmine keelduda alates ebasoodsatest reklaamiotsustest ja keskenduge kõige väärtuslikumale.

Me ei tohi unustada, et äri ei piirdu ainult klientide arvuga. Oluline on säilitada korralik teeninduse tase ja mis kõige tähtsam - pitsa suurepärane kvaliteet.

On vaja pöörata püsiklientidele piisavalt tähelepanu, valmistada neile ette aktsiad ja allahindlused. Mida heasoojem õhkkond asutuses on, seda rohkem jõuavad inimesed lõpuks sinuni.

4.6. Ettevalmistuste ajakava

Lühim aeg, mille peale kulutate avastus ja kliirens kohvik ise - umbes kaks kuud. Kõik sõltub sellest, kui kiiresti leiate vajalikud töötajad, kuidas kiiresti ruumi remontida ja ruumi õigesse vormi viia, kui kaua võtab aega kõigi registreerimisdokumentide täitmine.

Arvestades, et avate kaubanduskeskuse territooriumil toidukoha, millel on juba mitmeid lube ja pabereid, võite arvestada järgmise töögraafikuga:

Esimene kuu:

Organisatsiooni registreerimine riigiasutustes. Kogu asjakohase dokumentatsiooni väljatöötamine;
Suhtlus ja dokumentide kontrollimine tuletõrje ja SES-iga;
Sisekujunduse loomine;
Planeeritud remondiks vajalike materjalide ostmine;
Reklaamürituste algus;

Teine kuu:

Ruumi remont, selle kujundamine;
Vajadusel töötajate palkamine, nende väljaõpe;
Seadmete ostmine ja paigaldamine;
Valgustite paigaldamine;
Reklaamiettevõtte jätkamine;
Põhikomponentide hankimine.

Kolmas kuu: kohviku avamine.

4.7. Tulude hindamine

Selle ettevõtte kasumlikkuse arvutamiseks on vaja arvestada kõigi kuludega, nii põhiliste kui ka igakuiste kuludega.

Esiteks me juba teame teine anna kohe:

Töötajate töötasu - 213 500 lk.;
Rendipind kaubanduskeskuses - 130 000 lk.;
Kommunaalkulud - 24 000 lk.;
Asutuse reklaamimine, reklaamimine - 30 000 lk.;
Transporditeenused - 20 000 lk.;
Raamatupidaja teenused - 8 000 lk.;
Maksed kindlustusfondi - 64 500 lk.;
Ootamatu kulutamine - 15 000 lk.;
Toodete, toorainete ostmine - 160 000 lk.

Arvestame kõike kokku ja selle tulemusel tuleb välja 665, 5 tuhat rubla. Selles olukorras on kõige kallim objekt töötajate palk. Selle arvutamisel võeti arvesse selliste töötajate palkamist nagu:

Peakokk;
Viis tavalist kokka;
Asutuse administraator;
Daamide koristamine;
Kolm nõudepesumasinat;
Kelneri või saatemehe rolli eest 4 inimest;
Raamatupidajateenuste tasumine.

Selle tulemusel alates sissetulekust (~ 915 000 rubla), arvutatud ülalpool, lahutage kuus kulu (∼ 665 500 rubla) ja saame ∼249 000 rubla, ja kui lahutate vajaliku 15% maksust alates 249 000 rubla (see on ~ 37 500 rubla), siis tuleb puhaskasum ∼ 211 500 rubla.

Pärast käivitamist ja stabiilne 16 igakuine töö asutus maksab ise, ja aja jooksul kasvab kasum üha rohkemate uute klientide ilmumise tõttu, keda meelitavad reklaamid või kuulujutud teie kõige maitsvama pitsa kohta linnas.

P.S. Kui kasutate lihtsustatud maksusüsteemi "tulu" määraga 6%, puhaskasum on ∼ 194 000 rubla (249 000 - 54 900).Seega on lihtsustatud maksusüsteemi "tulud miinus kulud" kohaldamine määraga 15%, tulusam ja vastavalt sellele on asutuse tasuvusaeg väiksem.

5. Väikeettevõtluse äriplaanid - valmis näiteid saate tasuta alla laadida 📚

Meie artikli selles jaotises saate tutvuda väikeettevõtlusega seotud organisatsioonide erinevate äriplaanidega.

Kui otsustate ise oma plaani koostada, on teile äärmiselt kasulik juba ettevalmistatud arenguid lugeda ja neid analüüsida.

Selle teabe põhjal saate kala püüda huvitav ja vaimukas ideed märkamatult sisse hiilinud vigupöörake tähelepanu üldistele mõistetele.

Kui otsustate tellida spetsialistile äriplaani kirjutamise, aitavad allpool olevad valmisnäited teid hinnata eelised ja sorteeri välja riskid ja kasumlikud võimalused väikeettevõtetele. See on suurepärane võimalus saada kogemusi ja teadmisi teiste töödest ja vigadest.

Valmis äriplaanid saate hiljem artiklist alla laadida

5.1. Kohviku äriplaan

Kohvik- See on üks populaarsemaid avalikke asutusi mis tahes linnas. Fakt on see, et peaaegu iga päev avatakse uusi ettevõtteid, üliõpilased lähevad õppima, pangad ja advokaadibürood tegutsevad ning kõik peavad kuskil sööma. Kohvikud kasvavad nagu seened pärast vihma, kuid mitte kõik neist ei õnnestu. Sellise asutuse korraldamise kõigi nüansside arvessevõtmiseks on vaja põhjalikult uurida kogu olemasolevat põhiteavet.

Meil on kohvikute äriplaani valmis näide, mille käigus saate visuaalset teavet selle kohta, kuidas lugeda konkurente, mida teha turundusplaaniga, kuidas koostada riskiandmeid ja palju muud huvitavat teavet, mis aitab teil kirjutada oma eduka projekti, mis võidab ükskõik millise publiku armastuse ja populaarsuse.

Laadige alla tasuta kohviku äriplaan (.zip 632 Kb)

5.2. Äriplaan ärikeskus

Ärikeskus linnas - See on majandusliku ja juriidilise elu koondumine. Iga päev möödub tuhandeid inimesi erinevate eesmärkidega, kontorid, kontorid, pangad avanevad ja suletakse.

Sisuliselt, See on hoone, mida alles ehitatakse ettevõtluse arendamiseks. See peaks asuma mugavas, juurdepääsetavas ja silmatorkavas kohas, olema meeldiva kujundusega, omama oma parklaid, lifte - üldiselt kõike, mis aitab kliendil soovitud kontorisse jõuda.

Sellepärast on sellise ettevõtte avamine kriiside ja mitmesuguste hädade suhtes väga vastupidav. Kuid see nõuab suuri alginvesteeringuid - umbes 5 miljonit dollarit, ja tasub end ära ainult 5-6 aasta pärast. See nõuab loojalt ka suuri energiakulutusi ja palju-palju vaeva.

Võimalike riskide ennetamiseks ning kõigi võimaluste ja väljavaadete arvutamiseks tasub kaaluda kvaliteetset äriplaani. Ärikeskuse äriplaani näite ja tegevusjuhendi leiate allolevalt lingilt.

Laadige alla ärikeskuse tasuta äriplaan (.zip 532 Kb)

5.3. Ilusalongi äriplaan

Uue ilusalongi avamine see on alati asjakohane ja otsitud lahendus. Fakt on see, et paljud inimesed ei lähe teise linnaosa ega isegi teise kvartali teenindama. See on äärmiselt mugav, kui teie juuksur on teie kõrval ja saate viie minutiga maniküüri juurde joosta.

Kõik need tegurid aitavad kaasa asjaolule, et sellist ettevõtet avatakse üsna sageli, kuid ainult igal neljandal salongil on normaalne kasum ja see ei vaja pidevat lisamõju väljastpoolt. Olukord on selline, kuna naised teevad seda äri tavaliselt ja teevad seda igavusest või seetõttu, et abikaasa andis raha ja ütles, et ärge jääge koju.

Kasumlik ilusalong on üsna keeruline äri, mis nõuab omanikelt selle korraldamist.

Pakutavate teenuste kvaliteet, kliendibaasi pidev laiendamine, sõbrannade vallandamine ja spetsialistide värbamine nende asemele - just see peaks raha tootvas asutuses olema.

Kõigi nende toimingute läbimõtlemiseks, riskide ja lõksude ette nägemiseks, konkurentsi arvutamiseks ja asutuse registreerimisega seotud probleemide lahendamiseks peate koostama selge äriplaani, milles loetletavad üksused üksikasjalikult kirjeldatakse. Altpoolt saate alla laadida näite ilusalongi valmis äriplaanist.

Laadige alla tasuta ilusalongi äriplaan (.doc 966 Kb)

5.4. Restoranide äriplaan

Restoranide loomine eeldab toiduasutuse korraldamise eriliste peensuste mõistmist. Seal on palju erinevaid nüansse, näiteks, atmosfäär või valgustus, mis mõjutab otseselt asutuse külastajate arvu.

Vaja aru saada, mille peale panustada, millise elanikkonna klassi jaoks hinnapoliitika kujundatakse, milliseid toite menüüs esitatakse, kuidas palgata professionaalseid ja viisakaid ettekandjaid ja palju muud.

Selle projekti äriplaan peaks arvestama alginvesteeringute ja tasuvusajaga kahe kuni kolme aasta pärast. Lisaks on restorani puhul eriti oluline arengu turunduskülg, mis müüb teie teenuse, muudab teie restorani eriliseks ja atraktiivseks.

Meie saidil saate Laadige alla äriplaani valmis näide, mis annab teile selge ettekujutuse, kuidas selline dokument rahastamise saamiseks koostada.

Laadige tasuta alla restorani äriplaan (.doc 219 Kb)

5.5. Äriplaani veebipood

Ettevõtte jaoks uue territooriumi avastamisel peate mõistma selle reegleid. Internetis toimuval majandustegevusel on oma eripärad, ehkki see ei nõua suuri ettemakseid.

Enda veebipoe loomiseks peate uurima ka selle valdkonna konkurentsi, võimalusi oma ressursi reklaamimiseks, selle loomise ja täitmise võimalusi ning see on endiselt võtmata arvesse teema füüsilist poolt - toodete ostmist ja ladustamist. Teie jaoks lihtsamaks muutmiseks oleme teile ette valmistanud artikli "Kuidas ise veebipoodi luua - samm-sammult juhised", milles leiate vastused paljudele selle teemaga seotud küsimustele.

Optimaalse funktsioneerimise alustamiseks on vaja tarbetute kulude vältimiseks luua täpselt seda, mida soovisite, ja kaupa edukalt müüa läbimõeldud äriplaan töö arvestamine Interneti-ruumis.

Soovi korral saate laadige veebipoe äriplaani valmis töö alla meie veebisaidilt alloleval lingil ja võtke seda oma arengu eeskujuks. Internetist on väga raske leida kvaliteetset selgitavat teavet, kuid näite järgimine teeb kõik lihtsaks.

Laadige veebipoe alla tasuta äriplaan (.doc 503 Kb)

5.6. Autopesu äriplaan

Oma autopesula avamine - See on kerge äri, mis ei vaja erilisi oskusi. Nii paljud inimesed arvavad. Sellepärast on see eriti populaarne nende seas, kes soovivad avada väikeettevõtte.

Selleks, et autopesula hakkaks toimima, peate rentima või ostma maad, ehitama kasti, ostma valmisseadmeid, pesemisvahendeid ja saate sellega raha teenida.

Kuid lisaks kõigele sellele peate otsustama, millise autopesula soovite avada, kui palju raha peate sellele kulutama, millised töötajad palkama, millise summa peate alustama ja kui palju see tasub end ära.

Kõigi nende probleemide teadvustamine ja valearvestus nõuab pädeva äriplaani koostamine, mis räägitakse järk-järgult tulevase autopesu igast osast. Selline plaan on oluline riskide arvutamiseks ja läbimõeldud turundusstrateegia jaoks.

Autopesu äriplaani näite saate alla laadida meie veebisaidilt alloleval lingil. See teave on suurepärane alus teie autopesuäri jaoks.

Laadige alla tasuta autopesu äriplaan (.rtf 461 Kb)

5.7. Kohviku äriplaan

See esmapilgul toitlustusasutus pole midagi erilist, aga mõelge vaid, miks teile sellised asutused meeldivad? Atmosfääri jaoks maitsev kohv, erilised koogid, vanad mälestused ja seda sarja saab lõputult jätkata.

Kohviku avaja peab arvestama kõigega - konkurentsituruga, piirkonna teiste toidukohtadega, mugava asukohaga, kontoritöötajatele või tudengitele kiirete tellimuste kättesaadavuse ja paljude muude nüanssidega.

Sel juhul on väga oluline, et kaaluksite hoolikalt plaani, enne mida hakkate oma unistuse poole liikuma. Samuti võimaldab kvaliteetse äriplaani koostamine saada puuduvat rahastust, mis aitab teil alustada palju kiiremini, kui arvasite.

Võite kasutada järgmist kohviku loomise äriplaani valmis näide, mis võtab tõesti arvesse kõiki nüansse. Selle põhjal saate oma toimingute süsteemi kirjutada ja plaani kiiresti ja tõhusalt rakendada.

Laadige tasuta alla kohviku äriplaan (.doc 228 Kb)

5.8. Äriplaani juuksur arvutustega

Hea juuksur - See on usaldusväärne väikeettevõte, mis toob enesekindla sissetuleku. Seda laadi kvaliteetse institutsiooni avamiseks on vaja kalduda kõrvale meie riigis aktsepteeritud traditsioonidest, et see on „puhtalt naiste asi” ja „ta ei vaja erilist tähelepanu”.

Sellise idee nimel väsimatult tööd tehes saate investeeringuid kiiresti tagasi teenida ja hakata hästi teenima, mis võimaldab teil aja jooksul kõiki uusi teenuseid arendada, laiendada ja pakkuda. Arenduses tasub aga arvestada paljude nüanssidega, mis asuvad pinnast kaugel.

Juuksur suudab tuua tõsist sissetulekut, saab kiiresti areneda, arvestades professionaalsete käsitööliste kaasamist ja sõbralikku teenindust. Samuti on vaja tarnida originaalseid ja kvaliteetseid materjale, erinevaid kosmeetikatooteid ja muid sellise asutuse toimimise nüansse.

Kogu projekti hoolikalt läbi mõtlemiseks on teil vaja juuksuri äriplaan, mis võtab arvesse teie asutuse konkurentsi, võimalusi ja originaalseid teenuseid, tavalist tarbijat ja reklaamikulusid. Samuti tasub koostada finantsplaan, mis aitab arvutada ja tasakaalustada kasumit ja esialgseid kulusid. Hea projekti näite leiate altpoolt.

Laadige alla tasuta juuksuri äriplaan (.rtf 192 Kb)

5.9. Farmi äriplaan

Talu loomine See on keeruline ja aeganõudev protsess, mis nõuab teatud investeeringuid. Pealegi muutuvad seda tüüpi ettevõtted iga-aastaselt atraktiivsemaks koos märkimisväärse valitsuse toetusega. Hüvitised ja lisarahastamine aitavad teil projekti elluviimiseks vajaliku summa saada.

Riigiinvestoritele meeldimiseks tasub koostada hea äriplaan, mis selgitab selgelt teie eesmärke, näitab võimalusi ja ideid ning näitab vajadust teatud rahaliste mõjutuste järele. Samuti aitab ta veenda ametnikku, et teie idee on riskide suhtes stabiilne ja ta saab teie range juhendamisel edasi töötada.

Altpoolt saate alla laadida sellise ettevõtte äriplaani valmis näite. Sellest saab läbimõeldud alus teie projekti loomiseks ja see aitab arvutada vajalikke summasid ja tegevusi.

Laadige alla tasuta talu äriplaan (.doc 182 Kb)

5.10. Hotelli äriplaan

Et luua hea ja kasumlik hotell, peate teadma palju nüansse: piirkonna hooajalisus, külastajate arv, nende transpordimeetodid, kvaliteetne teenindus, mugavad toad koos lojaalse, kuid soodsa hinnapoliitikaga.Lisaks peate arvestama oma projekti reklaamimisega, mis väljendub turundusstrateegias.

Otsustage kõik üksikasjad, otsustage, millises suuruses sellist laadi asutust saate endale lubada, kui palju olete nõus ise investeerima ja kui palju raha investoril vaja läheb, aitab hotelli läbimõeldud äriplaan.

Samuti on vaja sinna lisada õiged dokumendid, arvutada välja riskid ja kuidas neid ennetada või neist üle saada. Suurepärane alus selleks on projekt, mis asub allpool asuval lingil.

Laadige tasuta alla ettevõtte äriplaan (.doc 153 Kb)

5.11. Spordisaali äriplaan

Viimasel ajal on muutunud üha moes tervisliku eluviisi juhtimine. Miks mitte aidata inimestel oma eesmärki saavutada ja mitte sellega raha teenida. (Meie artiklist "Mida teha raha teenimiseks" leiate parimad viisid raha teenimiseks). Sellistel eesmärkidel oleks suurepärane idee avatud spordisaal.

Oluline mõistamilliseid investeeringuid peate ruumi ostmiseks või rentimiseks, kogu vajaliku tehnika ostmiseks piisavas koguses, kvalifitseeritud töötajate palkamiseks ja hooldamiseks. Samuti peate arvutama konkurentsi ehitusalal ja konkreetse saali eelised.

Kõigi arvutuste lõpuleviimiseks peate pöörduma loomise poole kvaliteetne spordisaali äriplaan, mis aitab struktureerida kõiki teie tegevusi ja luua tõeliselt tõhusa plaani, mille järgi teie idee tasub end ära, teenib kasumit ja areneb. Suurepärane näide oleks valmis töö, mis asub allpool asuval lingil.

Laadige tasuta alla spordisaali äriplaan (.pdf 295 Kb)

5.12. Äriplaani investeerimisprojekt

Oma investeeringute kaasamise projekt piisavalt raske sündmusmis nõuab sinult kindlaid teadmisi majandusteadus, õigused ja turundus.

Selleks, et veenda inimest andma teile oma raha, peate talle kinnitama, et riskid on minimaalsed ja saate alati võimalike probleemidega hakkama, et projekt tasub kindlasti ära ja investor mitte ainult ei tagasta oma raha, vaid ka teenib.

Peate esitama peamise idee, nii et teie vastane põlenud tema, mõistsin, et just sina peaksid see raha investeerima.

Sellistel eesmärkidel peate lihtsalt looma üksikasjalik ja kvaliteet äriplaan, mis punktide, pakkumiste ja numbrite kaupa veenab teid, et pakute välja väärt ideed, mis kompenseerib täielikult investorile kõik tema mured ja mured peaasi - sularaha.

Sellise töö näide asub alloleval lingil. Selle põhjal saate luua tõeliselt hea projekti.

Laadige alla investeerimisprojekti jaoks tasuta äriplaan (.rtf 501 KB)

5.13. Lillepoe äriplaan

Väikeettevõtte asutamine ei vaja tavaliselt alguses suuri investeeringuid, kuid vajalik on vastutustundlik ja tähelepanelik lähenemine. Oma lillepoe sisustamiseks peate võtma arvesse selliseid tegureid nagu kaubanduspinna jaoks soodsa asukoha valimine. See peaks olema rahvarohke koht, kus iga päev käib sadu inimesi, see on ainus viis meelitada ostjate tähelepanu ilusa vitriini abil, mis on lilleäri jaoks väga oluline.

Lisaks tasub pöörata tähelepanu ruumide paigutusele. See mõjutab oluliselt tarbijat. Maitsekalt loodud jaemüügipind, kus pole tarbetuid pompoossuse detaile ja kus on valgustus eranditult lilleseadete jaoks, mõjutab oluliselt kliendi muljet.

Võtke arvesse kõiki võimalikke tegurid, riskid ja võimalusi Arendus aitab hästi koostatud äriplaani. Hea alus väikeettevõttele on eks ja põhjalik planeerimine, mis pole meie riigis liiga populaarne.

See loob nii suure pildi võlausaldajate ja investorite riskidest ning sagedastest ebaõnnestumistest.Läbimõeldud ja kvaliteetne plaan võimaldab teil end kindlalt tunda oma tegevuses, omada konkreetse probleemi korral valmis ja läbimõeldud toimingute algoritmi ning aitab veenda investoreid teie projekti investeerima.

Alloleval lingil leiate näite hästi kirjutatud äriplaanist. See on suurepärane alus teie enda projekti jaoks.

Laadige tasuta alla lillepoe äriplaan (.doc 232 Kb)

5.14. Autoteeninduse äriplaan

Kogu maailmas kasvab nõudlus autode järele. Nüüd soovib pere osta mitte ainult ühte raudhobust, vaid kaks või isegi kolm. See loob äärmiselt soodsa tausta masinate teenindamisega tegeleva ettevõtte arenguks. See on tulus idee, mis tõenäoliselt ei jäta selle omanikku kunagi kasumita. Autoteeninduse loomisel on oluline arvestada paljude andmetega.

Näiteksmilline täpselt on asutuse profiil, kus see asub, nii et juhuslikult mööduvad autod komistavad selle peale, kui palju peate selle alustamiseks investeerima ja kui palju selline investeering tasub end ära.

Kõigi vajaliku arvessevõtmiseks ei pea te tegevusele mõeldud esemeid paberitükile kirjutama. Nõuetekohase planeerimise jaoks on vaja äriplaani süstemaatiliselt selgitada kõik üksikasjad, pange idee riiulitele, arvutage kõikvõimalikud riskid ja tooge välja tegelik järeldus - kas sellist ideed tuleks ellu viia või mitte.

Autoteeninduse äriplaani pädev näide on toodud alloleval lingil. See on suurepärane alus selle ettevõtte planeerimise aluste õppimiseks.

Laadige alla tasuta autoteeninduse äriplaan (.doc 195 Kb)

5.15. Äriplaan apteek

Inimeste tervis on elu suurim väärtus, sellest tulenevalt ei kao kunagi vajadus ravimite järele ega selle tagajärjel apteekides. apteegiäri on kogu aeg üks kõige kasumlikumaid.

Lingi alt saate alla laadida apteegi äriplaani valmis näite.

Laadige tasuta alla apteegi äriplaan (.zip 81 Kb)

Proovige selles artiklis postitatud teabe abil oma peas sõnastada oma ideest täpsem pilt. See aitab äriplaani iseseisvalt koostada ja pöörduda spetsialisti poole. Palju andmeid on suurepärane koht, kus mõelda ja leida oma ettevõte.

Lisaks võite erinevate projektide erinevate võimaluste uurimise põhjal saada hindamatuid kogemusi, mida teised inimesed on sinna pannud. Selliste andmete empiiriline hankimine maksab palju aega ja raha, sealhulgas asjaolu, et mingite arvutuste ja toimingute algoritmide loomiseks peate saama ühe või teise juriidilise, majandusliku või reklaamialase hariduse.

Äriplaani ei tohiks luua sõna-sõnalt loetud teksti kopeerimisega. Planeerimise efektiivsus seisneb täpselt igasuguste riskide ja võimaluste arvutamises täpselt teie tingimustes.

Ainult nii saab luua tõhusa ja läbimõeldud süsteemi, mis lõpuks ei vii teid pankrotti. Siin aitab palju teie valitud ettevõtte keskkonna psühholoogiline sulandumine.

Proovige tundma õppida ja vestelda inimestega, kes on sama proovinud või teevad, kõndige nende asutuses ringi, mõelge nende eelistele ja puudustele ning tuletage sellest lähtudes välja oma universaalne valem. Äri - See on amet, kus on parem õppida teiste vigadest, ilma et peaksite endale kohustusi omistama.

6. Korduma kippuvad küsimused

Küsimus number 1. Millistel juhtudel on äriplaan vajalik ja millises teostatavusuuringus?

Äriplaani ja teostatavusuuringu vahel on oluline erinevus. Fakt on see teine dokument (Teostatavusuuring - teostatavusuuring) üsna lihtne ja mõeldud formaalsete, lihtsate protseduuride jaoks. Näiteks, saate sellega veenda investoreid, et poe pindala laiendamine on teie ja teie ettevõtte jaoks asjakohane.

Äriplaan kirjutatud projektidele, milles on suurem risk. See kehtib eriti olukordades, kus teie ettevõtte tegevus toob kaasa mingisuguse uuenduse või uudsuse. Investorid peavad nägema, milliseid riske ja eeliseid nad lõpuks saavad.

Et täpselt mõista, millist dokumenti peate looma, võite võtta investorina tegutsevas organisatsioonis kandideerimiseks vajalike dokumentide nimekirja.

Küsimus number 2. Kui palju maksab äriplaani tellimine?

Töö maksumus sõltub üsna loogiliselt töö mahust ja investeeringu eeldatavast mahust. Kui manused ei jõua 20 miljonini, otsimiseks pole vaja teavet ja müüdud kaupu pole palju, saate oma plaani hankida summa jaoks 20 või 30 tuhat rubla.

Pealegi, kui summa, mille peale loota tuleb 300 miljoni peale ja vajate kvaliteetseid turustamistingimusi, võib tasu tõusta kuni 100 tuhat. Üldiselt sõltub kõik ülesande enda keerukusest.

Küsimus number 3. Kui kaua võtab äriplaan aega?

Kõik sõltub lähteandmetest. Kui selle kirjutavad spetsialistid, kellel on kogu nõutav teave, siis protseduur kestab umbes 10 päeva. Kui andmeid pole piisavalt, saab kõike venitada ja kuni 20 päeva. Seetõttu on kliendi huvides pakkuda viivitamatult maksimaalset arvu loori.

Kui plaanite plaani ise kirjutada, sõltub selle koostamise protsess täielikult ainult teie oskustest ja soovidest.

Küsimus number 4. Miks pöörduda äriplaani väljatöötamiseks konsultatsiooniettevõtte poole, kui saan ise hakkama?

Kogu mõte on siin teie teadmistes ja kogemustes. Isegi kui te pole kunagi selliseid plaane koostanud, kuid teil on selles valdkonnas töötamise kogemused, teate ja saate läbi viia turu-uuringuid, siis oskate üsna vajaliku dokumendi koostada.

Fakt on see, et investorid, pangad, võlausaldajad võtavad teie pakkumist tõsiselt ainult esimest korda. Ülejäänud ettekanded näevad välja nagu kelm ja “numbrite sobivus”. Sellepärast on teie mõte publikut tulistada ja "tappa". kohe.

Kui te pole kindel, et loote just sellise projekti, kinnitage see kõigi vajalike uuringute, statistika ja muude andmetega, on parem pöörduda spetsialistide poole. See võimaldab ideed kehastada ja mitte sattuda kaugemasse kasti kuni paremate aegadeni.

Küsimus number 5. Millised on äriplaani omadused ettevõtluse arendamiseks subsiidiumi saamiseks?

Toetuste saamine, s.t. riigi abinõuab teatud kohandusi. Kuna antud juhul on investoriks riik. eelarve, tasub kõik kuluartiklid võimalikult detailselt üles kirjutada, et vastutavad ametnikud saaksid otsuse teha, teades täpselt, kuhu raha suunatakse.

Peate ka tõestama teie ettevõtte edu, minimaalsed riskid. See kallutab skaala suuresti teie poole. Lisaks peate oma idee vastu huvi tundma, panema sellesse oma maksimumi.

Mida rohkem raha ise kulutate, seda rohkem riik teile annab.

Samuti on oluline loodud töökohtade arv. Kui arendate välja valdkonnas prioriteetse valdkonna, kasvavad teie võimalused veel ühe punkti võrra.

Küsimus number 6. Kui planeerimine on nii oluline, siis miks ei kirjuta tegelikult paljud inimesed äriplaani?

See väide ei ole täiesti tõene. Peaaegu kõik suurettevõtted alustavad mis tahes uut tegevust äriplaani koostamisega. See on tingitud asjaolust, et iga muljetavaldava kapitali juht saab aru, millised riskid ja võimalused ettevõttes esinevad, mida on mõnikord parem ette näha kui pärast segadust tekitanud kätega plaksutamist.

Venemaal tegutsev väikeettevõte on äriplaani väljatöötamise kontseptsioonile täpselt vastupidine, samal ajal tegutsedes omal vastutusel. See on tingitud asjaolust, et sellise ettevõtluse tava on riigis suhteliselt noor ja planeerimise kultuuri pole veel piisavalt rakendatud.

Samal ajal on juba näha tendentsi äriplaneerimise üha arenevale arengule, kuna kuna tal polnud aega oma ettevõtet asutada, uurib ettevõtja LLC või IP sulgemise küsimusi.

7. Kokkuvõte + video teemal

Iga ettevõtja jaoks, kes soovib ennast arendada ja oma ettevõtet arendada, on äriplaan väga oluline. Ta täidab paljusid olulisi funktsioone, mida keegi muidu ei suuda.

Selle abiga saate rahalist tuge ja võite oma ettevõtte areneda palju varem, kui võite koguda selle ettevõtte jaoks märkimisväärse summa.

Enamasti reageerivad investorid heale, hästi läbimõeldud, ärikirjutatud äriplaanile positiivselt, kuna nad näevad seda viisil, kuidas teenida head raha kõigi leiutatud ja kirjeldatud probleemidega.

Lisaks näete juba enne asutuse avamist, mis teid ees ootab. Millised riskid on võimalikud, millised otsuse algoritmid on antud olukorras olulised. See ei ole mitte ainult investori jaoks soodne teave, vaid ka soovitud plaan, kui iseendaga hätta jääte. Lõpuks, kui riskide arvutamine osutub liiga hirmutavaks, saate üldist ideed ümber kujundada, et neid vähendada.

Hea äriplaani koostamine - See on suurepärane lahendus investeeringute leidmiseks ja oma tegevusalgoritmide väljatöötamiseks ka kõige raskemates olukordades, mida ettevõttes on enam kui piisavalt.

Sellepärast tasub lisaks nende endi pingutustele kasutada ka teiste inimeste ajusid. Äriplaan hõlmab paljusid sektsioone ja arvutusi, uuringuid ja teadmisi, ainult eduka toimimise korral, millega saate edu saavutada.

Ideaalne variant oleks uurida kõiki aspekte iseseisvalt. Selleks ei piisa istumisest ja vastava kirjanduse lugemisest. Vaja on muuta kontaktide ringi, pöörduda kursuste ja koolituste poole, leida spetsialiste konsultatsiooniks teatud küsimustes. Ainult nii tõesti aru saada olukorras ja hajutage kõik oma kahtlused ja väärarusaamad.

Äriplaan on siiski väärt koostamist mitmel põhjusel peamine - See on selge toimingute algoritm, millest kiiresti pääseb punkt A (teie praegune olukord, täis lootust ja hirmu) punkti B juurde (mille kaudu saate juba stabiilselt ja regulaarselt tulu teeniva oma eduka ettevõtte omanikuks). See on esimene samm unistuse realiseerimise ja keskklassi enesekindla staatuse poole.

Kui teil on küsimusi, siis võib-olla leiate neist videost vastused: "Kuidas koostada äriplaan (endale ja investoritele)."

See on kõik meiega. Soovime teile kõigile edu ettevõtluses! Samuti täname teid selle artikli kommentaaride eest, jagame teie arvamusi ja esitame küsimusi avaldamise teema kohta.

Äriplaani koostamine - näidis arvutuste, äriplaani struktuuri ja sisuga + valmisnäited (saab tasuta alla laadida)